哈哈，不知道為什么，聽到這句話就想笑，也許笑中也摻雜了許多無奈與苦澀，但唯一能肯定的是，這不是嘲笑，有點可悲。
給你講一個笑話：全民創業2015年12月，公安機關對e租寶及其關聯公司涉嫌犯罪問題依法立案偵查，抓獲丁寧等主要犯罪嫌疑人。同時，凍結涉案公司及人員大量銀行賬戶。
中央財經大學法學院教授郭華表示，從e租寶的案件特征看，其通過平臺向社會募集資金，這樣的行為符合非法集資四個特征：公開性、非法性、利誘性、社會性，已達到非法吸收公眾存款罪的犯罪要件。
郭華表示，集資詐騙罪是以構成非法吸收公眾存款罪為條件。鈺誠系投資高檔車輛和住宅、向員工給出較高工資、給他人購買消費性物品和財產的行為符合肆意揮霍的特征?！ ‘斎?，瘋狂沒有持續多久。微微拼車在花掉4000多萬人民幣以后，徹底宣告失敗。這筆錢給王永買來很多教訓，比如：創業要避免燒錢、避開巨頭，否則命運不在自己手中;融資不能貪婪，要及時拿錢，出價最高的不一定最可靠;團隊里要有同舟共濟的合伙人，打工心態的職業經理人往往靠
不住;內控和管理工作一刻不可松懈，否則公司會死在內耗上。
在最瘋狂的時候，微微拼車每天要補貼掉100多萬元，但后來證明其中30%甚至更多都被刷單者拿走了;地方分公司動輒向總部要走上百萬的推廣費，但結果只帶來1000或者幾百名新用戶;員工普遍拿著高薪，學硅谷文化，每個月的水果酸奶錢都要花掉好幾萬。
“我們用3個月的時間，從30人增長到300人，又用3個月的時間，從300人裁員到30人。”王永對記者說：“如今回頭看，當初的一切都很瘋狂。” 3、改變之前只看新客數量和獲客成本的推廣考核方式，轉為考核新客銷售額和含復購新客ROI，加大線上推廣，重視新客ROI，新客留存，老客復購頻率及用戶生命周期貢獻值。
4、用數據論證，以ROI為上限，以留存復購為下限，優化不精細、不精準的線下地推，只對互聯網和金融等高強度工作且長期加班的白領行業企業，進行針對性進場深度地推獲客，并在形式上把容易吸引占便宜用戶的商品1元搶，改換成提升留存復購的優惠券包。
5、運營代表用戶向采購提需求，推動以銷定采，強化商品弱化補貼，組織符合消費場景的一整盤貨，細分引流品;跑量品;利潤品;清貨品等并進行組合，并配合在優惠券策略上進行精益化調整，根據不同毛利率設計不同ROI的品類券。隨著技術的發展，人們終于將互聯網搬到手機上，并且探索出了更多的玩法。除了一些極端情況，我們已經可以隨心所欲的接入互聯網。這時“現實”和“網絡”的距離變得相對緊密，但很多時候手機僅能把人和網絡鏈接在一起，這距離消除“線上”與“線下”的邊界依然有著很遠的距離。
不過值得慶幸的是，這兩年新技術的發展越來越讓我感覺到，“現實世界”與“網絡世界”的邊境終將消失，“線上”和“線下”的概念也將成為過去。
先看看蘋果公司做了什么：在去年推出iPhone5s時它就將指紋納入到檢測范圍內，而下一代iPhone將極有可能整合名為Healthbook的人體健康追蹤應用。這樣一來人類的身體指標也就有望被數據化并保存在網絡上。除此之外，在iOS 7上，蘋果還基于藍牙技術推出了iBeacon協議和Multipeer Connectivity框架。iBeacon可以讓地理定位精確到一米甚至半米，這也就意味著一張桌子、一把椅子都將可以擁有自己的地理坐標；Multipeer Connectivity框架則允許用戶在沒有網絡的情況下用過藍牙進行實時聊天，當支持Multipeer Connectivity的設備足夠多，它們甚至可以自己組成一個通訊網，這在自然災害和智能家居方面都有著實實在在的用途。
競爭壓力三
青海網站扶植星電子在2013年11月，在過去三年僅僅斥資10億美元進行收購之后，未來該公司可能在收購業務上采取更激進的做法。隨著蘋果和小米等智能手機廠商的產品在市場中熱賣的影響，三星電子Galaxy系列產品在智能手機市場的影響力和市場占有率正在逐步下滑。與此同時，三星電子自主開發的Tizen平臺還未獲得任何影響力。
市場調研公司Counterpoint Research的設備與生態體系研究主管尼爾沙哈（Neil Shah）認為，對三星電子而言，僅僅這些交易還完全不夠。他說，“三星電子擁有未來物聯網產業將會如何發展的愿景，但仍缺乏經驗和把所有設備連接在一起的能力?！薄舅矚g的應用】微信、微博、Skype、必應地圖、PPTV視頻、紅酒類應用、音樂類應用
未來云計算平臺上會有很多小而精準、垂直的，面向某一個群體的應用出現，他自己需要的應用則是把各類資訊都整合在一起，例如以某個工具為中心把微博、微信、短信、Facebook和LinkedIn整合在一起。
新的世界三個中心：以人為中心、服務為中心、數據為中心，目前這一需求尚未被滿足，以后會有更多以人性為中心的移動互聯網產品，企業、公司、工具是第二位的。免費or收費，這是中國互聯網上永恒的爭議。網民們已經習慣于在PC和iPad上看免費視頻，當互聯網電視開始出現在客廳后，他們會愿意付費觀看嗎？不同的互聯網公司做出了不同的選擇。
樂視電視則明確表示，自己要靠內容賺錢，60英寸6999元的驚爆價外，必須支付490元一年的收視費，可以收看全高清1080P的樂視專區。一年之后，消費者可以選擇續費，也可以不續，如果不續費，仍能收看免費的節目。
小米電視、創維酷開、TCL愛奇藝，目前選擇的都是免費視頻這條路。和盒子產品一樣，小米電視自身無內容，只拿到CNTV的牌照，這讓它在電視內容上，有先天的缺陷；愛奇藝則憑借自己原有的視頻資源，在內容上略勝一籌；和阿里巴巴合作的創維酷開，目前來看節目源最多，集合了百視通、華數、國廣三家牌照商和PPTV、騰訊視頻、優酷甚至是愛奇藝等諸多視頻網站的內容。但問題在于，根據廣電總局的政策，一個互聯網設備只能選用一個牌照方，創維的這種模式是否涉及“踩線”，還要看廣電總局的態度。另一組數字更加明顯。從2009年到2013年，騰訊在經歷著名的“3Q大戰”后，第一次呈現出了“疲態”，連續5年的年營業利潤年同比增長率分別為85%、63%、24%、26%、24%，年營業利潤率分別為48%、50%、43%、35%、32%，這兩項指標在過去一年里都創新低，而騰訊的業績還沒有觸底，未來2、3年內能否走出困局，依舊有待觀察。
結果必然是QQ從巔峰跌落，一個時代正在走向
終結。
根據騰訊2013年財報。在經歷的10年的高速增長之后，騰訊的主營業務開始進入低增長的“平臺期”，這其中尤以QQ為核心的增值業務下滑為標志。2013年騰訊的總營收為604億元人民幣，同期增長38%；凈利潤170億元人民幣，比去年同期增長19%，其中2013年第四季度增值服務營收高達119億元人民幣，但占總營收的比例比三季度的75%下降5%，而增值業務又以網絡游戲為主體，第四季度騰訊來自網絡游戲的收入為人民幣84億元，占增值服務收入的71%?！ 〗浘曋袊鴦撌脊芾砗匣锶藦埛f(Paylong概念)：對這些現在融資比較困難的行業，像O2O和互聯網金融，我依然提醒我們同事不要靜態的去關注，而是動態的去拼命的去尋找堅持的創業者，回訪我們之前看過的所有的項目，看里面能不能找到再有加碼的機會。
貝塔斯曼亞洲投資創始人龍宇(農村、消費)：中國的一些信用卡滲透率等都非常低，那么一定會有強勢的新創的企業進行補位，我們也繼續在加入互聯網金融，其實金融互聯網三個字，互
聯網有時候真的被妖魔化、神圣化或者夸張化，向農村、消費場景、服務環境里投了像農分期這樣的公司等等，也是我們最近的探索。
比如現在互聯網金融里，Paylong概念，現在就是一個絕佳的時間加碼，做一個B輪，輔助他們成長?，F在互聯網金融里，幾十家公司在做Paylong，但是到今天為止，我們一家都沒有投，我們想Paylong從簡單的藍領和白領的短期貸款，未來如果廝殺格局會變成什么樣?哪一類的公司有足夠的壁壘，團隊壁壘還是模式壁壘，還是技術壁壘，到時候怎么生存下來?我們還在消化這個東西，但是非常積極地在看?！ ≡诜謱又畷r，股轉公司曾表示，分層后針對創新層和基礎層掛牌公司采取差異化制度安排。然而，這樣的差異化制度市場一直未見到。
2016年6月27日起，全國股轉公司正式對新三板實施分層管理，并分別揭示創新層和基礎層掛牌公司的證券轉讓行情和信息披露文件。
今年11月，有消息稱，創新層制度供給方案有望年底出爐。以此看來，創新層差異化制度的正式實施也就在明年了。什么三星的股權結構問題？我們知道，三星集團旗下的業務眾多，子公司林立。而你可能聽過“李氏家族以不到2%的總股本，掌控了三星集團的74家企業”這樣的說法，從2014年三星集團的股權結構圖可見一個大概：
整個結構中，最關鍵的在于三星愛寶樂園（Everland），它表面上是一家經營主題游樂園的公司，其實是由李氏家族完
西寧的收集公司全控股的公司，通過愛寶樂園持有旗下三星C&T、三星電子等子公司的股權，而例如三星電子又持有三星SDS的股權，此外，三星電子還持有三星重工的股權，等等，這樣彼此之間交叉，形成復雜的網絡，
但李氏家族始終保持對各個子公司的絕對控制權。
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