位于硅谷的這家互聯網公司今年2月份以來已經吸引了幾輪競購報價，今年2月份該公司曾宣布它將探索對外出售，以將其處于艱難狀態的互聯網業務同其所持阿里巴巴和雅虎日本兩個亞洲公司非常有價值的股份資產分開。但是尋求變賣自己的這一運作在今年春天被暫時擱置，當時該公司同股東、對沖基金Starboard Value和解了一宗爭端，最終雅虎同意給該機構股東四個董事會席位。
針對雅虎該業務的收購報價者包括：電信巨頭Verizon Communications和AT&T、幾家私募股權公司、美國最大的網絡零售抵押貸款公司Quicken Loans的聯合創始人丹尼爾吉爾伯特（Dan Gilbert）。吉爾伯特將獲得來自著名投資家沃倫巴菲特（Warren E. Buffett）旗下Berkshire Hathaway公司的資金支持。預計雅虎的要價將會根據所包括的資產范圍不同而不一樣，不過華爾街日報預計該業務出售價格將在60億美元，其中包括知識產權和地產。
對于不同的收購者來說，有著不同的收購雅虎該業務的意圖。一直不愿意談論這一收購交易的Verizon，可能會將收購后的雅虎該業務同旗下AOL進行合并。而有的私募股權公司計劃設法從雅虎仍然穩定的用戶群獲取利潤的同時，大幅度地降低成本。由于對外出售事宜出現拖延，雅虎業務繼續在惡化。最近推出的諸如旅行應用Radar等新產品好像并沒有產生若干幾何幾許幾多市場反響。再后來，連CD都作古了。2000前后，MP3興起，下載不但把磁帶和CD的命都革掉了，還把音樂行業推向崩盤的邊緣。
2004年，我大學畢業，進入音樂媒體工作。我當時絕對想不到，那一年竟然是全球唱片業崩盤的起點。羅技K480鍵盤
把更多的錢放在非PC配件上
1.創業準備不足 “你得謹慎一點，要確保自己已經做好了準備，生活的方方面面都已經準備就緒。”Kamil說?？梢钥隙ǖ卣f，創業會對你的生活產生相當的負面影響。
馬拉松不是隨隨便便就能跑下來的，那需要事先做好充分的訓練。創業也是同樣。在正式下水之前，你要先做點熱身運動，包括調整好你的作息時間、你的身體狀態，適當拓展你的人際關系網，等等。其實在“二馬”組合之前，是以“三馬”合作作為開始的，這“三馬”分別是阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰以及中國平安的馬明哲。在2013年10月9日，互聯網保險的創新型保險公司——眾安在線財產保險股份有限公司（以下簡稱眾安保險）正式成立，注冊資本為10億元人民幣。其中阿里巴巴持股19.9%，中國平安、騰訊、優孚控股分別以15%并列為第二大股東。這次被業內戲稱為“三馬”聯合賣保險的合作正式拉開了之后“二馬”合作闖天下的篇章。
5月12日，復星國際確認馬云和馬化騰參與復星的配股計劃，擬按每股20港元的價格配售4.65億股，集資93億港元，凈額92.43億元。這并不是馬云和馬化騰的首次聯手合作，那么他們之前還聯合搞過哪些事情？筆者為你以時間順序整理一下，方便大家了解兩家企業的腦回。
創立眾安保險，“三馬”聯合賣保險三個小時下來，筆者還是沒有聽懂。馬云仍很認真，只是眼里偶爾閃過焦慮。關于誠信能不能成為一個生意，馬云并無自信，他努力說服記者相信，其實也在說服自己相信。那些年，馬云說服記者相信很難。
馬云說過很多大話，好
比2003年實現每天營收100萬，2004年實現
每天利潤100萬元，2005年每天納稅100萬元。沒有人相信他說的話，那些年，馬云被稱為“瘋子、騙子、傻子”。
場面有些冷清，約了六家媒體，去了三家，其中兩家中途離開，大家都聽不懂馬云所說的“互聯網時代，誠信將是一個巨大的生意”。剩下筆者一人，也沒有聽懂，但看馬云說得誠實，努力想聽懂。他的事跡特別值得一提的是：這名非常牛逼的黑客，曾在1998年告訴美國國會他能夠在半小時內讓整個互聯網癱瘓，并且在2010年時稱這個漏洞仍然有效，部分原因是因為互聯網運營商（carriers）數量的增加。
提到Peter Zatko或許知道的人沒若干幾何幾許幾多，但如果提到Mudge或許熟知的人就比較多了。是的，Mudge（下文使用其真名：Peter Zatko）是世界著名黑客小組CDC和“黑客智囊團”L0pht的成員，他曾流傳鼓吹幾小時內便可令互聯網癱瘓。而后他作為一名計算機安全專家，投身于美國國防部領導下的DARPA（國防高等研究計劃署）做研究，前幾天他突然在Twitter上宣布，他將離開DARPA并選擇加入谷歌。
他當時表示，無論是發送電子郵件還是瀏覽網頁，你閱讀和傳輸的信息都是從一個節點傳到另一個節點，傳輸路線有時候非常漫長。問題在于，每個節點只是根據路線上周圍其它節點的信號傳輸數據，而不是根據整條路線，因此其中的信號可能會指向錯誤的方向，導致信息在傳輸中丟失。這就是互聯網流量被劫持的根本原因。主業增長壓力巨大，互聯網勢力日益逼近，使得萬達不得不轉型。值得王健林慶幸的是，萬達“以售養租”、把商業地產作為核心運營的思路，在線上線下融合的時代，大有創新空間。
2011年、2012年、2013年，萬達商業地產的營收分別為
508億、591億、868億。其中，大部分收入來自房產開發和銷售，萬達引以為豪的物業租賃和管理的收入占比還很少。目前，全國有159座萬達廣場，2013年所有萬達廣場貢獻的租金收入為84.83億元，占比不到總營收的10%。這意味著萬達依靠租賃進行自我造血的能力還不強，能否持續增長，還得看宏觀經濟的走勢，以及政府調控的力度。
在資金方面，招股書顯示，2014年上半年，萬達商業地產應付款達1449億，銀行借款為1724億元，另外還有73億元的未償還債券。其在建工程的資金缺口也十分龐大。長遠來看，在房地產行業增長放緩的大趨勢下，萬達想要降低資金風險、盤活現有資源，利用好互聯網概念和工具是不二之選。Yahoo產權的受益者不僅僅是那些知名技術公司，還有那些最資深的技術大神都認不出名字的公司。其中有Energetic Power Investment，于2014年8月份從Yahoo買了26項專利技術；還有Jollify Management，共買了10項。這些公司似乎本來業務就以知識產權為中心。據IAM報道，這兩家公司的地址都一樣，就在英國維京群島上。
與此同時，Yahoo生產專利的速率也在急劇下降。2007年，Yahoo申請了299項專利；但2013年卻只有66項。
這些專利中，有些可能確實與Yahoo現在的業務并不相關，甚至是CEO Mayer反復強調是Yahoo復活的救命稻草的搜索引擎。至于其他的，卻是Yahoo如果想復興的話很有可能會需要的技術。舉個栗子，開發消息類軟件已經成為了互聯網業的主導模式，很多公司都非?？粗丶磿r通訊技術；但Yahoo卻把相關專利賣給了Snapchat。不過，如果你很快就會被從現在住的公寓里趕出來的話，那你賣光家具也不難理解——哪怕你希望當你搬進新房子、手頭寬裕一些后，你還是會想接著用這些家具。袁寶成透露，目前東莞正在大力推進“機器換人”計劃。每年將安排2億元專項資金推進此項計劃。越來越多企業正積極參與“機器換人”，其中長盈精密計劃投入1000臺機器人，抓緊建設東莞市首家“無人工廠”。從去年9月至今年6月底，東莞市共受理“機器換人”項目530個，全部投產后將減少用工約3.6萬人。袁寶成還稱，推進“機器換人”計劃不單單是緩解勞動力不足的原因，東莞還計劃打造一個機器人產業，目前東莞已經有200多家機器人企業。
此外，袁寶成還透露，東莞正積極推行“互聯網+東莞制造”。東莞將發揮制造優勢，加快發展電子商務，推行智能化工廠建設和定制化生產，提高產品設計創新能力，讓東莞制造與互聯網深入融合。目前東莞市電商網絡經營主體超過5.4萬戶，占廣東省15%左右，中小企業電子商務應用率超過50%，2014年全市電商交易額約2900億元，京東、阿里巴巴、1號店等電商龍頭企業均入駐東莞。
粵創粵新”大型網絡采風活動東莞站今日啟動。在領導見面會上，東莞市委副書記、市長袁寶成分享了東莞在“機器換人”和互聯網+制造方面的進展。
不過脫離了廣告，按月收費的Youtube Red的競爭對手將最終變成購買大量視頻節目、并自制電影電視的Netflix和亞馬遜。
Google已經決定從好萊塢購買電影和電視內容加入競爭，不過這將是又一個新東西。明年，Netflix僅自己要拍的內容就包括31部電視劇、10部電影、30部兒童劇、12部紀錄片和12部脫口秀。
這一次，做砸了Android上音樂和視頻商店的Google能學會新玩法么？當互聯網“神獸”小米的增速不再一枝獨秀，互聯網銷售的模式開始備受質疑，VIVO、OPPO、金立等在多年渠道中“養在深閨人不識”的選手則重新被拎出來視作學習的榜樣。
在這背后卻是瘋狂的廣告投放，OPPO和VIVO每年每家砸下廣告費接近20億元！
二者的市場份額成功擠掉小米和聯想，入主全球手機前五強。
而蘋果在tvOS里去掉WebKit和UIWebview這兩個東西，意味著Apple TV上的應用將完全無法展示來自web的內容。這意味著開發者如果想
要把應用放到Apple TV上的話，需要進行大量的重構和代碼重寫工作——如果他們過去習慣了在應用里嵌入web內容的話——一般來說，絕大多數移動應用開發者都是這樣做的，因為web能讓他們更容易地實現一些重要的功能，比如輸入賬號密碼的登陸頁面，或者彈出式的對話框，或者在應用中采用微博或Facebook的第三方賬號系統登陸。
WebKit十年時間成就巨人網絡、360、小米、京東等新崛起的互聯網巨頭，但是卻是投資了140個項目曾經中國最著名互聯網公司盛大徹底失去江湖地位的十年。
缺乏長期戰略和圍繞長期戰略進行持續投資，這種投機而不是投資的短期心態也包括陳天橋對人才和組織的態度，而不擁有吸引最優秀人才優勢的盛大再也無法返回曾經的領先地位。
已不再成為首富的陳天橋最近幾年也很少發聲，但是從他頻頻出手
西寧網頁設計變動的戰略調整和組織人員調整，人們可以看到他在背后的浮躁，和諸多投機心態，以及缺少做互聯網和娛樂行業老大的持續投入。他投下去的140個項目更多的是賭一把的
青海網站建造公司投機心態，而非對未來真正的投資。
企業界并非唯一認識到無人機巨大潛力的群體，學術界也認為無人機的許多用途有待發現。由于無人機制造成本低廉，負擔不起傳統航空調查費用的地理學家們可以利用無人機追蹤侵蝕作用、追蹤河流源頭變化以及探查冰川等。
美國馬薩諸塞州伍茲霍爾海洋研究所的無人機甚至獲得鯨魚的噴水呼吸樣本以進行DNA分析。正如預期的那樣，無人機在對鳥類進行研究時特別有用。舉例來說，市面上出售的標準無人機經過改造后可被用于計算森林中樹冠上的鳥巢數量。
考古學家和歷史學家則可利用軟件，利用配備常見數碼相機的無人機拍攝建筑物或景觀的精確3D模型，包括幫助他們繪制古代遺址和土方工程的地圖。無人機還能到達載人航天器無法到達的地方，包括活火山山口以及洞穴內部等。如果說起PC的民族品牌，在當年方正絕對是壓服統統的。2005年~2006年一大批原有筆記本廠商倒下，而新的廠商進入市場，不少國內二線品牌迅速崛起。除了在當時已經穩坐老大地位的聯想，那么我們會最先想到方正。
退出時間：2010年
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